產業園區空置率驚人,該怎麼辦

2024-08-08 17:37:55 233


聽招商朋友聊到招商狀況,似乎不太樂觀,工業廠房亦是如此。

不少地方積極推動製造業回歸,工業廠房的熱度持續走高,數量翻倍增長。
然而,一大批工業廠房湧入市場後,卻沒有達到理想的去化效果。

這究竟是怎麼回事?


廠房空置率上升 原因何在?

前幾年,在製造業回歸大旗下,各地紛紛掀起建設廠房的熱潮。
那時候,許多地方對於產業的認識有點模糊。發展什麼產業?往什麼方向走?都處於摸索階段。
當時的口號就是堅持科技創新,沒有特別具體的方向,更沒有特色園區的概念。
不少地方直接把“科技”、“創新”等寬泛概念,當作園區的定位。在這樣的背景下,一座座科技園和創新園如雨後春筍般湧現。
數據顯示,自2023年起,我國產業園區麵積以每年1.4億平方米的速度增長,預計到2025年,總供應量將突破62億平方米。
但問題是,這樣的增長速度是否真的與實際的產業發展相匹配呢?
隨着全球經濟形勢的變化,不少企業都麵臨着巨大的壓力。他們對於擴產需求變得越來越謹慎,大部分企業選擇把口袋捂緊,持續觀望。
一邊是工業廠房的的大麵積建設,一邊是企業需求不增反減。這種供需之間的不平衡,導致了廠房空置率上升。
換句話說,我們建造了太多的廠房,但真正需要它們的企業卻並不那麼多。
更深層次的原因,在於園區之間的同質化競爭。
無論是生物醫藥、新能源汽車,還是芯片等熱門產業,各地都想要分一杯羹,卻忽視了自身的特色和優勢。這種高度重合的園區定位,讓招商競爭愈加激烈。
以生物醫藥產業為例,過去各地紛紛建設醫藥園區。但由於種種原因,生物醫藥企業的數量並沒有如預期那樣增長。
沒有足夠大的市場“消化”如此大體量的廠房,去化也變得越來越難。
很多生物醫藥產業園,空置率逐漸攀升,有些知名園區的空置率甚至超過了30%。
再加上,各地推行推行工業上樓政策。一些發達城市的未來產業載體供應量,達到了千萬方規模。
在這樣的情況下,各地的招商人員麵臨着巨大的壓力。為了吸引企業入駐,不得不降低門檻,但即便如此,能夠真正招到優質企業的園區仍然不多。

對於這些園區來說,如何有效地利用這些閑置廠房,成為了一個亟待解決的問題。


園區閑置廠房 如何高效去化?
首先,需要對園區內的閑置廠房進行全麵摸底。
這就像是進行一次“人口普查”,詳細記錄園區的關鍵信息,包括位置、麵積、數量、結構、配套設施等信息,建立起“數據庫”,並動態管理更新。
比如,園區內共有閑置工業用地多少畝、工業閑置廠房多少平?
通過這一步驟,可以清晰了解到哪些廠房是空閑的,哪些已經得到利用。這樣一來,當有新的企業或項目需求時,就能迅速匹配到合適的廠房資源。
摸清“家底”之後,接下來要明確產業園區的定位,並梳理出完整的產業鏈。
很多時候,園區閑置可能是因為設計定位不夠明確,或者是廠房層高或配套等難以滿足現有產業需求,亦或是經驗方式不善等因素。
大家可以根據閑置廠房“數據庫”中的信息,找出園區經營根本問題,然後結合本地資源稟賦和發展實際,進行更為細致的定位規劃。
對於大型產業園區,可以把定位的顆粒度放大一些,自己來培植一條相對完整的產業鏈。
如果所在區域,已經圍繞某一個或幾個行業,形成了較為完備的產業鏈,園區便可以該產業為切入點進一步拓展領域,並向產業鏈的上、下遊滲透。
同時,還可以發揮龍頭企業的牽引作用,吸引更多企業入駐,讓“沉睡資源”煥發新氣象。
而對於規模較小的園區,就需要在產業鏈的上中下遊,細化自己的定位了。
如果當地優勢產業的規模足夠大,可以為單一產業、甚至是某一家龍頭企業,專門打造成配套產業園。還可以根據市場客群分析規劃建設園區,聚焦特定產業需求,打造“小而精”的特色產業園。
當然,僅明確定位還不夠,還需要根據閑置廠房特點,量體裁衣做好二次招商。
具體來講,就是對廠房現有建築和設施的改造升級,打造成為新的產業平台,以提升其功能和價值,從而吸引新興產業的入駐。

以北上海生物醫藥產業園為例,鏢榮地塊曾因經營管理不善,該地塊企業在關閉停廠後,一直處於閑置狀態。
對此,管委會積極介入,與該地塊原有主體上海鏢榮實業有限公司溝通,鼓勵他們向生物醫藥行業轉型,並對原廠房進行定製化改建。
園區圍繞服務重大招引項目,對閑置廠房精準盤活與供給,並在鏢榮地塊的一期廠房中引入惠永高端製劑項目。
鏢榮地塊原規劃容積率僅1.6,高度僅16米,不符合新項目需求。園區與業主合作,對規劃進行調整:容積率提高至2.0,建築高度也增至30米。這一係列改變,不僅成功將鏢榮地塊一期廠房建設成為生物醫藥GMP標準廠房,也極大地改變了原有的低端產業布局。
此外,租賃+改造也是盤活閑置廠房的有效方式。
這樣不僅能夠降低企業前期拿地投入成本,也能提升閑置廠房的利用效率和產出效益。
以四川內江為例,通過國有平台公司,內江市興展光電有限公司,通過租賃的形式入駐原內江海德科技有限公司舊廠房。

他們不僅將舊廠房改造翻新成新的生產車間,更在短短三個月時間內就順利投產,去年年產值達6000萬元。


園區產業集聚 如何推動項目落地?
閑置土地和廠房的盤活和再利用,需要久久為功。
對於新建設的園區而言,如何從源頭上避免陷入“沉睡資產”的困境,推動更多項目落地呢?
在這方麵,位於烏魯木齊經濟技術開發區(頭屯河區)的建投兩河產業園,為我們提供了一個生動案例。
該園區憑借獨特的地理和產業優勢,在承接高端裝備製造、汽車零配件和新能源新材料等產業上展現出強大吸引力。
烏魯木齊經濟技術開發區(頭屯河區)集聚了一批龍頭企業引領的代表產業,比如東風、陝汽、廣汽為代表的汽車製造產業,形成完整的上下遊產業鏈,為後續入駐延鏈企業提供便利。
在配套設施方麵,不論從消防匹配度、廠房采光設計、地麵承重能力還是整體美觀度,園區均嚴格按照行業標準進行打造。
然而,硬件設施隻是基礎,如何將這些優勢轉化為實際招商成果才是關鍵。在這個階段,難免會遇到各種難題。畢竟,不是每一個園區都是招商專家。
為盡快駛入產業發展快車道,建投兩河產業園選擇借助專業的市場化招商機構,來渡過這個關鍵階段。
他們借助其“互聯網+大數據+招商”優勢,並結合本地發展特色,開展補鏈、強鏈、延鏈招商。
在這個過程中,充分利用項目庫資源,進行優中擇優,篩選出引進科技水平高、產業關聯緊密、產出效益好的優質項目,極大地提升了招商的精準度和效率。
短短兩個月,義齒製造、君彥新能源項目等5大項目相繼落戶建投兩河產業園,產業集聚效應日益凸顯。
不僅如此,高淳經開區等多家以醫療器械為主的產業園,也成功吸引米切爾、東軟醫療、利奧電子、威諾克等多個引領性優質企業入駐,涉及高端裝備製造、智能製造和智能醫療等領域。
寫在最後

麵對新的市場環境,園區需要需回歸理性,以專業化的視角和數字化的手段來推動招商工作。
隻有這樣,推動更多優質項目順利落地,讓園區能夠煥發出勃勃生機。
來源:穀川聯行

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