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前天,上海樓市政策又放大招,五年改三年、外地單身可買進外環內購房......
五月份以來,很多城市開始放寬限購,解綁戶口限製,例如西安、杭州;
其實超一線城市中,除了上海,廣州120平方米以上的住房已取消限購。
大家莫名有一種“急迫感”。
與此同時,157個城市出現人口縮水。
據《城市財經》數據顯示,270個公布2023年常住人口數據的城市,157個人口在減少,5個持平,108個增加。
其中,重慶市憑借着21.91萬人口減量,成為2023年全國人口減少量第一的城市,同時也是中心城市(直轄市、副省級城市、省會與首府城市)中唯一負增長的城市。
與重慶等157個城市相反,北上廣深四大超一線城市在2023年實現人口集體正增長。
2023年,北京常住人口增加1.5萬人,上海增加11.56萬人,廣州增加9.29萬人,深圳增加了12.83萬人。
這些趨勢在情理之中,又在意料之外,這背後到底蘊藏着什麼產業邏輯和未來趨勢?
今天,筆者就與大家簡單嘮一嘮。
國家大政方針下,要構建內外雙循環的消費結構,但近年來由於各種國際社會原因,更加依賴於內循環驅動。
可隨着地產經濟收縮,大家開始裹緊褲腰帶過日子,居民儲蓄額度居高不下。
消費力,才是社會經濟的活水,才是產業持續發展的動力。
拋開生育率、人口負增長這些不談,我們的人口紅利在消退,可能在未來幾十年的時間裏,大家將見證一個新的變局。
而城市經濟發展又有着相對滯後性,這也解釋了多城市“搶人”急迫感的緣由。
正因為有滯後性,才知道,如果現在不布局,未來就隻可能陷入被動。
某種意義上,招商工作是具備經濟前瞻性的,我們現在招攬的產業、人才,都是在與競爭者們為將來幾十年發展做博弈。
萬丈高樓起於壘土,而我們招商工作落腳處在產業,產業植根於企業,但企業存活於消費循環之間,這樣的閉環決定了我們也要加入“搶人大戰”中。
被稱為“最強地級市”的蘇州自2020年起持續放寬落戶門檻,目前本科調入檔案後可申請直接落戶,大專繳納6個月社保即可落戶。
常熟、張家港、太倉和昆山四縣市落戶門檻更為寬鬆,房遷可以落戶,租房也可以落戶。
常州,連續居住半年以上即可落戶。
更別提,各地牟足勁進行人才引進政策“福利”,又是安家費、又是人才補貼......
但也有人會提出質疑,現今超一線城市也開始“搶人”,三四線可能壓根沒有什麼優勢?
非也非也,返鄉創業、回鄉投資、遠離一線......這些熱詞,並非空穴來風,厭倦大城市拚搏的年輕人,有了新的想法,那便是我們縣域“搶人”的最佳契機。
誰想背井離鄉,在一線朝不保夕地“活着”?
大家都想要生活與工作平衡,都想要“大家”與“小家”兼顧,那勢必要選擇“安居城市”紮根。
筆者認為,招商下一步的“安商”,才是絕殺技,打造宜居城市,或成為我們翻盤的重要籌碼。
去年爆火的《去有風的地方》,帶動了投資雲南;
今年爆火的《我的阿勒泰》,帶動了投資新疆。
文旅一小步,招商引資一大步,“心理戰”順時代而為,才是小城市口碑“搶人”最佳秘籍。
咱們三線城市如果想發展創新藥產業,將不得不麵對的現實情況是相關人才稀缺。而從北上廣這樣的城市招引,就需要加大吸引“籌碼”。
通常,首先,我們需要根據財政情況及監管要求,向財政部門爭取項目落地的財政扶持;
其次,還需要與科技部門溝通,看看是否能夠爭取到配套相關的科技項目的支持。
此外,若這家藥企已經到了臨床研究階段,我們還需要跟藥監部門和衛健部門溝通,是否能給項目進行額外的專業賦能。
是不是很繁瑣,但這就是我們想要幹好活,不得不做得二、三、四、五件事兒。
看似是招商部門一個組織的活兒,其實不然...需要多個跨部門通力合作方能成事。
而這僅僅是開端,招進來的企業,在安商過程中咱們還要有“耐心”,平衡各方等待企業研發,三五年不見收益,也是常態。
招商難,落地更難,也是常態。
可事要一件件做,關要一層一層闖。
首先要解決新興產業發展的“阻礙”,人才稀缺問題。
各城市“搶人”大戰,搶的是人才。
高端人才的引入,一方麵能夠為新興產業的發展提供有力支持。另一方麵,可帶來先進的技術和管理經驗,加速傳統產業轉型升級。
例如,長沙縣“博士天團”、餘姚市《餘姚產業引才圖譜》都是縣域“搶人”的重要嚐試,這些地方積累不少經驗可供大家參考。
借助第三方市場化機構,為我們梳理人才圖譜,是可行的;
縣域一把手帶隊,去高校名校招攬人才,是可行的;
打造縣域宜居“名牌”,是可行的;
尊重人才,建立人才培養機製,做好人才及家屬安置,是可行的.....
我們要做的是挖掘並迎合當下年輕人深層需求,不斷嚐試,讓他們來、讓他們紮根。
“搶人”大戰背後的招商戰役是城市經濟發展和產業轉型升級的必然選擇。
在這場戰役中,機會是留給有前瞻眼光的城市,唯有新鮮血液,才能帶來蓬勃發展的產業與經濟。
來源:招商要參